{"id":307,"date":"2014-11-15T17:02:06","date_gmt":"2014-11-15T16:02:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.institutafriquemonde.org\/?p=307"},"modified":"2019-09-24T10:22:09","modified_gmt":"2019-09-24T08:22:09","slug":"la-bad-etablir-un-lien-entre-politique-et-pratique-pour-une-afrique-que-nous-voulons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutafriquemonde.org\/index.php\/2014\/11\/15\/la-bad-etablir-un-lien-entre-politique-et-pratique-pour-une-afrique-que-nous-voulons\/","title":{"rendered":"La BAD : \u00e9tablir un lien entre politique et pratique pour une Afrique que nous voulons"},"content":{"rendered":"<p>Les processus de mondialisation et d\u2019internationalisation, en partie endigu\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la fin du 20<sup>\u00e8me<\/sup>&nbsp;si\u00e8cle par le caract\u00e8re bipolaire du monde, ont pris de l\u2019ampleur et transform\u00e9 l\u2019\u00e9conomie monde. L\u2019\u00e9volution du monde depuis la fin des ann\u00e9es 1960, \u00e9poque de la cr\u00e9ation de BAD, d\u00e9montre que le monde du d\u00e9but du 21<sup>\u00e8me<\/sup>&nbsp;si\u00e8cle est bien diff\u00e9rent de celui dans lequel est n\u00e9 la BAD.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>La Banque africaine de d\u00e9veloppement est une institution multilat\u00e9rale de financement ayant pour objectif de contribuer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique durable et au progr\u00e8s social de ses pays membres r\u00e9gionaux (PMR) individuellement ou collectivement. Elle mobilise et octroie des ressources financi\u00e8res pour l\u2019investissement et participe aux efforts de d\u00e9veloppement en fournissant conseils politiques et assistance technique. Fille d\u2019une conjoncture historique bien sp\u00e9cifique, n\u00e9e de l\u2019exp\u00e9rience et du processus de (d\u00e9) colonisation . C\u2019est au moment de sa naissance que les antagonismes entre les groupes de Casablanca et de Monrovia se sont exprim\u00e9s de la mani\u00e8re la plus forte. L\u2019histoire de la BAD commenc\u00e9e donc en 1964, a vu l\u2019institution grandir, au point de compter 54 pays membres r\u00e9gionaux (PMR) et 32 bureaux ext\u00e9rieurs r\u00e9partis \u00e0 travers le continent. Depuis lors, de nombreux changements sont survenus qui ont affect\u00e9 tant l\u2019Afrique que le monde entier. Depuis sa cr\u00e9ation, la BAD a subi diverses phases de croissance et de r\u00e9forme visant \u00e0 la mettre \u00e0 niveau et \u00e0 l\u2019adapter constamment aux situations et aux besoins changeants de ses membres. La BAD a fait preuve d\u2019une r\u00e9silience remarquable aux changements fondamentaux produits dans le syst\u00e8me international, aussi bien qu\u2019aux d\u00e9fis successifs auxquels elle a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9e et dont elle est en fait sortie fortifi\u00e9e.<\/p>\n<p>Les membres r\u00e9gionaux font ainsi l\u2019\u00e9loge de la BAD, qui est \u00e0 leurs yeux tr\u00e8s performant et fiable et dont ils estiment la capacit\u00e9 \u00e0 favoriser l\u2019\u00e9mergence \u00e9conomique de l\u2019Afrique. Les membres non r\u00e9gionaux souscrivent \u00e0 cette \u00e9valuation positive. Les bons r\u00e9sultats de la BAD, ainsi que sa cr\u00e9dibilit\u00e9 internationale semblent montrer qu\u2019elle est en mesure de faire vraiment ce pourquoi elle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e avec l\u2019ensemble des moyens dont elle est dot\u00e9e. Elle dut d\u00e9placer temporairement son si\u00e8ge social d\u2019Abidjan (depuis 1965) \u00e0 Tunis en 2003, \u00e0 la suite des \u00e9v\u00e9nements politiques ayant lieu en C\u00f4te d\u2019Ivoire. Ce n\u2019est donc pas sans raison qu\u2019elle peut aujourd\u2019hui se flatter de poss\u00e9der la confiance des pays membres.<\/p>\n<h2>1. Structure et agenda strat\u00e9gique<\/h2>\n<p>Le Groupe de la Banque africaine de d\u00e9veloppement (GBAD) est une institution financi\u00e8re de d\u00e9veloppement multilat\u00e9ral et r\u00e9gional qui comprend trois entit\u00e9s : la Banque africaine de d\u00e9veloppement, le Fonds africain de d\u00e9veloppement (FAD) et le Fonds sp\u00e9cial du Nigeria (FSN) . Les contributions des pays \u00e0 la BAD et au FAD d\u00e9terminent leur nombre d\u2019actions, qui lui-m\u00eame d\u00e9finit l\u2019importance des droits de vote au conseil d\u2019administration. Le Fonds africain de d\u00e9veloppement est devenu le plus grand guichet de pr\u00eat de la BAD. Il offre des pr\u00eats hautement concessionnels (c.\u00e0.d. des pr\u00eats \u00e0 taux d\u2019int\u00e9r\u00eat tr\u00e8s faibles assortis d\u2019une longue p\u00e9riode de remboursement) et des dons \u00e0 des pays \u00e0 faible revenu qui ne sont pas en mesure d\u2019emprunter des fonds \u00e0 la BAD aux taux du march\u00e9. Les pays pouvant b\u00e9n\u00e9ficier de financements mixtes peuvent aussi contracter des emprunts aupr\u00e8s du Fonds.<\/p>\n<p>Le conseil des gouverneurs est l\u2019organe supr\u00eame de la BAD. Il est l\u2019organe en charge de la formulation des politiques le plus haut plac\u00e9 de la Banque. Le Conseil comprend un repr\u00e9sentant de chacun des pays membres. Le Conseil des Gouverneurs \u00e9met des directives g\u00e9n\u00e9rales sur les op\u00e9rations de la Banque et approuve les amendements apport\u00e9s \u00e0 l\u2019Accord, l\u2019admission de nouveaux membres et les augmentations de capital de la Banque. Le Conseil des Gouverneurs de la BAD \u00e9lit un Conseil d\u2019administration compos\u00e9 de 18 membres. Douze administrateurs sont \u00e9lus par les PMR et six par les PMnR pour un mandat de trois ans, renouvelable une fois. Le Conseil d\u2019administration surveille toutes les op\u00e9rations de la Banque.<\/p>\n<p>Le Conseil des gouverneurs proc\u00e8de \u00e0 l\u2019\u00e9lection du pr\u00e9sident de la BAD, lors d\u2019une s\u00e9ance \u00e0 huis-clos o\u00f9 ne sont admis que les gouverneurs et gouverneurs suppl\u00e9ants des PMR et PMnR. Le candidat \u00e0 la pr\u00e9sidence doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par le gouverneur du PMR dont il d\u00e9tient la nationalit\u00e9. Il est \u00e9lu pour un mandat de cinq ans, renouvelable une fois. Le conseil d\u2019administration est charg\u00e9 de la conduite des op\u00e9rations g\u00e9n\u00e9rales de la banque, et, \u00e0 cette fin, il dispose du droit d\u2019exercer tous les pouvoirs de la BAD, \u00e0 l\u2019exception de ceux qui sont exclusivement r\u00e9serv\u00e9s au conseil des gouverneurs . Par son caract\u00e8re \u00ab\u2009africaine\u2009\u00bb malgr\u00e9 une pr\u00e9sence non n\u00e9gligeable de membres occidentaux, la BAD se distingue des institutions financi\u00e8res internationales que sont la Banque mondiale et le Fonds mon\u00e9taire international, commun\u00e9ment per\u00e7us comme les repr\u00e9sentants des int\u00e9r\u00eats occidentaux.<\/p>\n<p>Le pr\u00e9sident de la BAD g\u00e8re les op\u00e9rations quotidiennes de la BAD sous la direction du conseil d\u2019administration. A cet \u00e9gard, il rend compte de la bonne application des politiques et directives \u00e9mises par le conseil. En juillet 2006, la BAD a lanc\u00e9 une profonde r\u00e9forme institutionnelle afin de renforcer d\u2019une part l\u2019efficacit\u00e9 de ses op\u00e9rations sur le terrain et, d\u2019autre part, son rayonnement en tant que centre de partage des connaissances sur l\u2019Afrique. Dans la conduite des affaires de la BAD, le pr\u00e9sident s\u2019appuie sur un \u00e9conomiste en chef et 5 vice-pr\u00e9sidents qui supervisent 30 d\u00e9partements, avec 57 divisions et 6 unit\u00e9s organisationnelles. En cinquante ans, la BAD est devenue un acteur majeur de d\u00e9veloppement. Ses Assembl\u00e9es annuelles est l\u2019occasion de passer en revue les op\u00e9rations de l\u2019institution au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e et d\u2019examiner et approuver les activit\u00e9s \u00e0 venir.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, la BAD s\u2019est donn\u00e9 comme mission principale la transformation de l\u2019Afrique. Son \u00ab&nbsp;agenda strat\u00e9gique\u2009\u00bb comporte un triple objectif\u202f: tout d\u2019abord, cr\u00e9er les conditions d\u2019une \u00ab\u2009croissance \u00e9conomique durable&nbsp;\u00bb, second objectif, un \u00ab&nbsp;d\u00e9veloppement inclusif&nbsp;\u00bb qui profite au plus grand nombre\u2009; le troisi\u00e8me objectif porte sur \u00ab&nbsp;une bonne gouvernance&nbsp;\u00bb, condition d\u2019une gestion saine et sans corruption permettant une r\u00e9partition juste des fruits de la croissance.<\/p>\n<p>Pour r\u00e9aliser son \u00ab&nbsp;agenda&nbsp;\u00bb, l\u2019institution multilat\u00e9rale cible cinq priorit\u00e9s op\u00e9rationnelles. En premier lieu, faire reposer son action sur le \u00ab&nbsp;d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9&nbsp;\u00bb, que la Banque consid\u00e8re \u00eatre vertueux par rapport \u00e0 un secteur public jug\u00e9 trop souvent inefficace et plus co\u00fbteux .L\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale\u2009\u00bb repr\u00e9sente le second volet de cette d\u00e9marche, et constitue un des traits les plus caract\u00e9ristiques de la philosophie du d\u00e9veloppement de la BAD, suivent le d\u00e9veloppement des infrastructures, comp\u00e9tences technologiques et gouvernances et responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<h2>2. 2014 : Des assembl\u00e9es annuelles pas come les autres<\/h2>\n<p>La 49\u00e8me session des assembl\u00e9es annuelles (AA ci-apr\u00e8s) de la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) s\u2019est tenu du 19 au 23 mai \u00e0 Kigali, la capitale du Rwanda en pr\u00e9sence de plus 3 000 invit\u00e9s au titre desquels des personnalit\u00e9s comme Ali Bongo Ondimba, Yoweri Museveni, Mohamed Ould Abdel Aziz, Macky Sall , William Samoel Ruto, chefs de l\u2019Etat respectifs du Gabon, de l\u2019Ouganda et de la Mauritanie, du S\u00e9negal et Vice-pr\u00e9sident du Kenya. Il y avait \u00e9galement les anciens pr\u00e9sidents Thabo Mbeki, Olusegun Obasanjo, Benjamin Mkapa, Festus Morgae du Botswana, la pr\u00e9sidente de la commission de l\u2019Union Africaine, madame Dlamini NKosazana Zuma.<\/p>\n<p>Elle a rassembl\u00e9 78 pays \u2013 53 pays africains et 25 pays non africains \u2013 membres de la Banque africaine de d\u00e9veloppement dans le cadre du Conseil des gouverneurs du Groupe, 74 organisations internationales et r\u00e9gionales, le secteur priv\u00e9, des organisations issues de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des personnalit\u00e9s \u00e9minentes, qui ont grandement contribu\u00e9 aux d\u00e9bats. Elles se tiennent au moment o\u00f9 la BAD c\u00e9l\u00e8bre ses 50 ans de vie. Elle a permis d\u2019\u00e9valuer les progr\u00e8s accomplis dans la mise en \u0153uvre du Plan d\u2019action adopt\u00e9 en 1964 afin d\u2019engager de nouvelles discussions sur l\u2019\u00e9mergence africaine.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s cinq jours de discussions approfondies consacr\u00e9es aux principales questions de d\u00e9veloppement qui touchent l\u2019Afrique et le monde, il ressort qu\u2019en 50 ans, la BAD a financ\u00e9 910 projets d\u2019agriculture et d\u00e9veloppement rurale (13 001 millions de dollars USD), 1 404 projets d\u2019infrastructures (45 455 millions de USD), 148 projets industriels dans les mines et carri\u00e8res pour un financement de 4 875 millions de USD. La BAD a aussi financ\u00e9 285 projets li\u00e9s \u00e0 la finance (13 013 millions de USD), 681 projets sociaux (10 251 millions de USD), 3 projets de d\u00e9veloppement urbain (4,4 millions de USD).<\/p>\n<p>La BAD a aussi investi dans l\u2019environnement avec 365 millions de USD pour 22 projets, les projets multi-sectoriels (550 millions de USD) pour un co\u00fbt de 17 212 millions de USD et enfin 498 autres projets d\u2019une valeur de 14 512. Tous ces projets ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s entre 1967 et 2013.Selon un rapport 2014 de la banque, pour les 50 prochaines ann\u00e9es, la BAD r\u00eave d\u2019un continent prosp\u00e8re bas\u00e9 sur une croissance inclusive et environnementale soutenable, un continent int\u00e9gr\u00e9 bas\u00e9 sur l\u2019unit\u00e9 et le panafricanisme.<\/p>\n<p>La BAD esp\u00e8re aussi que l\u2019Afrique devienne un continent caract\u00e9ris\u00e9 par la bonne gouvernance, la d\u00e9mocratie, le respect des droits humains et l\u2019Etat de droit. Un continent pacifi\u00e9 et s\u00e9curis\u00e9 avec une identit\u00e9 culturelle forte, un partenariat mondial solide et influent. L\u2019action de la BAD pour les 50 prochaines ann\u00e9es est r\u00e9sum\u00e9e dans le projet Africa 50 fond\u00e9 sur la livraison des infrastructures transformationnelles.<\/p>\n<h2>3. Synth\u00e8se g\u00e9n\u00e9rale: 50 ann\u00e9es del\u2019Afrique que nous voulons<\/h2>\n<p>Depuis sa cr\u00e9ation, la BAD a servi de cadre commun pour l\u2019action et la coop\u00e9ration continentale sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social. A 50 ans d\u2019existence, il appelle \u00e0 une approche de politique int\u00e9gr\u00e9e afin d\u2019assurer un d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social inclusif dans le cadre d\u2019un programme de d\u00e9veloppement qui r\u00e9pond aux aspirations de tous les peuples africains. Loin d\u2019\u00eatre un slogan \u00e0 la mode, l\u2019 \u00ab&nbsp;Afrique que nous voulons&nbsp;\u00bb, le th\u00e8me sous lequel \u00e9taient plac\u00e9 les AA de Kigali ambitionne de fa\u00e7onner une Afrique prosp\u00e8re ou du moins donner le contenu conceptuel \u00e0 ce slogan.<\/p>\n<p>Les divers documents informels et les rapports officiels qui ont encadr\u00e9 les discussions relatives \u00e0 l\u2019avenir de l\u2019Afrique se sont efforc\u00e9es de focaliser le d\u00e9bat sur la transformation en tenant compte du changement dans l\u2019architecture financi\u00e8re internationale, avec la mont\u00e9e des BRICS et l\u2019am\u00e9lioration des flux d\u2019IDE. Les Assembl\u00e9es annuelles ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9d\u00e9es par les r\u00e9unions des organes subsidiaires du conseil des gouverneurs, de la pr\u00e9sentation financi\u00e8re, des consultations du FAD, des s\u00e9minaires de haut niveau sur les th\u00e8mes vari\u00e9s. L\u2019avenir de l\u2018Afrique trac\u00e9 \u00e0 Kigali est attest\u00e9 par le choix des sujets trait\u00e9s, d\u2019une volont\u00e9 d\u2019aborder des th\u00e8mes actuels et futurs, sans jamais perdre de vue le lien ind\u00e9fectible entre le pass\u00e9 et l\u2019avenir.<\/p>\n<p>Les AA ont fait valoir les contributions de la BAD au d\u00e9veloppement de l\u2019Afrique au cours des cinquante derni\u00e8res ann\u00e9es et a soulign\u00e9 combien cette initiative a jou\u00e9 un r\u00f4le important pour mobiliser l\u2019int\u00e9r\u00eat de la communaut\u00e9 internationale et la pousser \u00e0 s\u2019engager en faveur du d\u00e9veloppement du continent ou pour \u00e9largir l\u2019action des partenaires internationaux en faveur des initiatives africaines d\u2019att\u00e9nuation de la pauvret\u00e9 et d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la croissance \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Les AA ont pris note de ce que de nombreux pays africains ont connu ces derni\u00e8res ann\u00e9es des am\u00e9liorations constantes dans le sens de la consolidation de la paix, de la bonne gouvernance, de la croissance \u00e9conomique et du d\u00e9veloppement social. Le taux de croissance \u00e9conomique du continent s\u2019est nettement am\u00e9lior\u00e9 puisqu\u2019il est pass\u00e9 de 3 % en 1999 \u00e0 5,3 % en 2006 et devrait avoir atteint 5,9 % en 2007. Une politique \u00e9conomique saine a permis dans de nombreux cas d\u2019am\u00e9liorer les niveaux d\u2019\u00e9change et d\u2019investissement.<\/p>\n<p>Les AA ont \u00e9valu\u00e9 les opportunit\u00e9s qu\u2019offre la croissance actuelle pour faire des progr\u00e8s tangibles et significatifs dans la r\u00e9alisation des OMD et insist\u00e9 sur l\u2019importance d\u2019une approche participative et d\u2019un \u00e9change de bonnes pratiques. La croissance inclusive correspond largement aux OMD, qui sont des objectifs clairs, d\u00e9finis dans le temps, pour des priorit\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement sur lesquelles la communaut\u00e9 internationale s\u2019est mise d\u2019accord. Il a \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement convenu et reconnu que le leadership politique, une approche multisectorielle et des ressources internationales et nationales suppl\u00e9mentaires seront n\u00e9cessaires pour atteindre les OMD. De nombreux participants ont \u00e9galement soulign\u00e9 qu\u2019il faut adopter une approche ax\u00e9e plus g\u00e9n\u00e9ralement sur les r\u00e9sultats et cr\u00e9er un syst\u00e8me dont l\u2019Afrique aura la ma\u00eetrise pour \u00e9valuer les performances \u00e9conomiques.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9ducation est la pierre angulaire du d\u00e9veloppement. L\u2019acquisition de connaissances et de comp\u00e9tences par l\u2019\u00e9ducation permet de s\u2019ouvrir au monde et d\u2019am\u00e9liorer ses perspectives d\u2019avenir. En outre, le renforcement des capacit\u00e9s des populations favorise la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9, la croissance \u00e9conomique ainsi que le d\u00e9veloppement scientifique et technologique. De plus, la promotion d\u2019une compr\u00e9hension mutuelle entre toutes les religions et les groupes ethniques est essentielle pour la stabilit\u00e9 et la paix dans le monde, et l\u2019\u00e9ducation joue aussi un r\u00f4le important \u00e0 cet \u00e9gard. Il n\u2019en reste pas moins que les pays en d\u00e9veloppement doivent faire face \u00e0 de nombreux probl\u00e8mes en termes de quantit\u00e9 et de qualit\u00e9 de l\u2019enseignement.<\/p>\n<p>Les AA ont insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9, pour les pays africains, d\u2019accro\u00eetre l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation de base tout en am\u00e9liorant simultan\u00e9ment la qualit\u00e9 de l\u2019enseignement, afin de parvenir \u00e0 l\u2019\u00c9ducation pour tous et \u00e0 l\u2019OMD 2, et d\u2019avoir les ressources humaines n\u00e9cessaires pour une croissance et un d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique durables. Elle a insist\u00e9 sur l\u2019importance de la parit\u00e9 des sexes \u00e0 cet \u00e9gard. Les participants ont cit\u00e9 la construction\/r\u00e9novation d\u2019\u00e9coles, les ressources humaines et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des outils p\u00e9dagogiques suffisants et ad\u00e9quats comme les principaux d\u00e9fis \u00e0 relever pour am\u00e9liorer l\u2019\u00e9ducation de base en Afrique, surtout dans les zones rurales.<\/p>\n<p>L\u2019enseignement sup\u00e9rieur devrait jouer dans chaque pays un r\u00f4le central pour r\u00e9pondre \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir une soci\u00e9t\u00e9 fond\u00e9e sur le savoir, notamment en cr\u00e9ant des connaissances et de l\u2019innovation (recherche), en formant les ressources humaines qui stimulent le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique (\u00e9ducation), en r\u00e9solvant les probl\u00e8mes de d\u00e9veloppement qui avec la mondialisation continue de l\u2019\u00e9conomie et de la soci\u00e9t\u00e9 sont d\u2019une complexit\u00e9 croissante, et en retournant les b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 l\u2019industrie et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 (contribution sociale), tout en se concentrant sur la p\u00e9riode post-OMD .<\/p>\n<p>Les AA ont soulign\u00e9 l\u2019importance cruciale du secteur priv\u00e9 pour la croissance, y compris pour diversifier l\u2019\u00e9conomie et faire des investissements cl\u00e9s qui assureront une croissance soutenue. De meilleurs partenariats public-priv\u00e9 sont souhaitables pour renforcer la confiance et accro\u00eetre les investissements priv\u00e9s nationaux et internationaux.<\/p>\n<p>Pour les AA, la participation aux cha\u00eenes de valeur mondiales est essentielle \u00e0 la transformation de l\u2019Afrique. En participant de mani\u00e8re plus effective \u00e0 la production mondiale de biens et services, l\u2019Afrique peut transformer son \u00e9conomie et r\u00e9aliser une perc\u00e9e en termes de d\u00e9veloppement, selon les Perspectives \u00e9conomiques en Afrique, publi\u00e9 le 19 mai, lors des R\u00e9unions annuelles du Groupe de la Banque africaine de d\u00e9veloppement. \u00ab&nbsp;Afin de soutenir la croissance \u00e9conomique et de s\u2019assurer qu\u2019elle cr\u00e9e des opportunit\u00e9s pour tous, les pays africains doivent continuer \u00e0 reconstruire des amortisseurs de chocs et mettre en \u0153uvre une macro-gestion prudente. Tout rel\u00e2chement dans la macro-gestion nuira la croissance \u00e9conomique future,&nbsp;\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Mthuli Ncube, Economiste en Chef et Vice-pr\u00e9sident de la Banque africaine de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Les AA ont pris note de ce que la croissance du secteur agricole africain et les r\u00e9formes rurales \u00e9taient indispensables pour la croissance \u00e9conomique et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et pouvaient contribuer \u00e0 la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9. Comme plus de deux tiers des Africains habitent en zone rurale et comptent sur l\u2019agriculture pour leurs revenus et leurs moyens de subsistance, ce secteur est vital pour la croissance \u00e9conomique. L\u2019Afrique compterait plus de la moiti\u00e9 des terres cultivables de la plan\u00e8te mais \u00e0 cause du manque d\u2019infrastructure, les cultivateurs peuvent perdre plus de la moiti\u00e9 de leur production avant de pouvoir l\u2019\u00e9couler.<\/p>\n<p>A cet \u00e9gard, il a \u00e9t\u00e9 fait \u00e9tat de l\u2019importance de la transformation et des coop\u00e9rations sud-sud et triangulaire, des transferts de technologie pour la production de meilleures semences, d\u2019une aide financi\u00e8re pour l\u2019achat d\u2019engrais et de la cr\u00e9ation de groupements d\u2019agriculteurs. Selon le rapport de cette ann\u00e9e de l\u2019Africa Progress Panel, intitul\u00e9 \u00ab&nbsp;Agriculture, P\u00eache et Capitaux : le financement des r\u00e9volutions verte et bleue de l\u2019Afrique&nbsp;\u00bb, l\u2019Afrique a le potentiel non seulement de se nourrir elle-m\u00eame, mais aussi de nourrir d\u2019autres r\u00e9gions. Le rapport constate que les pays africains peuvent r\u00e9duire la pauvret\u00e9 et les in\u00e9galit\u00e9s en stimulant l\u2019agriculture. Il y a un potentiel important dans le secteur de l\u2019Agriculture qui s\u2019il est exploit\u00e9 pourrait cr\u00e9er des emplois.<\/p>\n<p>L\u2019emploi des jeunes : Les jeunes africains sont g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9sent\u00e9s comme des participants inactifs par rapport \u00e0 l\u2019action gouvernementale et des b\u00e9n\u00e9ficiaires passifs de l\u2019aide au d\u00e9veloppement Partout \u00e0 travers l\u2019Afrique, les jeunes se rendant compte des exigences de leur temps, embrassent les technologies dernier cri pour repousser les fronti\u00e8res de la production et mobilisent les ressources pour cr\u00e9er des opportunit\u00e9s \u00e0 eux-m\u00eames et \u00e0 d\u2019autres. Bien que la plupart de leurs actions semblent \u00eatre faites au hasard, ils prennent des mesures pour stimuler le changement dans les sph\u00e8res politique, \u00e9conomique et sociale. Ce dont ces jeunes \u00e9mergents ont besoin, c\u2019est un soutien structur\u00e9. D\u2019ici 2025, dans la plupart des pays africains, la classe moyenne sera devenue majoritaire, ce qui attise d\u00e9j\u00e0 l\u2019app\u00e9tit de certains investisseurs en qu\u00eate de march\u00e9s de consommation.<\/p>\n<p>Les AA ont soulign\u00e9 les progr\u00e8s significatifs accomplis par l\u2019Afrique pour faire avancer la consolidation de la paix ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Les participants ont not\u00e9 qu\u2019il fallait renforcer cette tendance positive, fondement du d\u00e9veloppement. Ils ont reconnu qu\u2019il \u00e9tait important que les dividendes de la paix touchent la population tout enti\u00e8re. La conf\u00e9rence a insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de fournir un appui sans faille \u00e0 un large \u00e9ventail de mesures de consolidation de la paix, et ce d\u00e8s les premiers stades de la reconstruction post-conflit. Afin d\u2019arriver \u00e0 la paix et \u00e0 un d\u00e9veloppement durable, une pr\u00e9vention active des conflits se r\u00e9v\u00e9lerait plus efficace qu\u2019une simple r\u00e9action aux conflits en cours. Les participants ont notamment recommand\u00e9 une approche globale de la pr\u00e9vention des conflits par les pays africains et la communaut\u00e9 internationale.<\/p>\n<p>Les investissements \u00e9trangers au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 six fois plus importants que pendant la d\u00e9cennie pr\u00e9c\u00e9dente et les relations commerciales avec les puissances \u00e9conomiques \u00e9mergentes, telles que la Chine, l\u2019Inde et le Br\u00e9sil, se d\u00e9veloppent rapidement. L\u2019\u00e9conomie mondiale, a contribu\u00e9 \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation de la place et du r\u00f4le des investissements directs \u00e9tranges (IDE) dans les \u00e9conomies nationales. Pendant longtemps, le comportement des Etats vis-\u00e0-vis des IDE a \u00e9t\u00e9 changeant, tant\u00f4t suspect\u00e9s de mettre en p\u00e9ril l\u2019ind\u00e9pendance nationale, tant\u00f4t attendus pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes d\u2019emploi. Aujourd\u2019hui, le changement d\u2019attitude op\u00e9r\u00e9 par les gouvernements des diff\u00e9rents pays, tant du Nord que du Sud, s\u2019est traduit par des politiques plus lib\u00e9rales \u00e0 l\u2019\u00e9gard des IDE et des firmes multinationales. Dans ce sens, le renforcement de l\u2019attractivit\u00e9 est devenu un objectif explicite de politique \u00e9conomique aussi bien dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s que dans les pays en d\u00e9veloppement. Les investissements \u00e9trangers en Afrique connaissent un essor remarquable depuis quelques ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Ces flux sont pass\u00e9s de 14 milliards de dollars en 2002 \u00e0 67 milliards de dollars en 2012. Ce qui d\u00e9montre un int\u00e9r\u00eat certain surtout si on tient compte de la crise financi\u00e8re de 2008. Les flux de capitaux priv\u00e9s \u00e9trangers surpassent maintenant l\u2019aide publique au d\u00e9veloppement. L\u2019aide est pass\u00e9e de 18 \u00e0 43 milliards de dollars sur cette p\u00e9riode. En taux de croissance, les flux de capitaux ont cru de presque 20 pourcent par an contre 12 pourcent pour l\u2019aide. Cette croissance des flux de capitaux est en partie tir\u00e9e par la Chine et les autres pays membres des BRICS (Br\u00e9sil, Russie, Chine, Inde et Afrique du Sud). Ces pays comptent maintenant pour plus du quart des flux de capitaux vers le continent et cette tendance est \u00e0 la hausse.<\/p>\n<p>La gouvernance : La conf\u00e9rence a salu\u00e9 les progr\u00e8s accomplis pour am\u00e9liorer la gouvernance dans beaucoup de pays africains. Elle a estim\u00e9 que le M\u00e9canisme africain d\u2019\u00e9valuation par les pairs, une initiative de l\u2019UA\/NEPAD, est un succ\u00e8s. Elle a salu\u00e9 le soutien important du PNUD \u00e0 cette initiative. Les participants continuent d\u2019accorder la priorit\u00e9 au renforcement des capacit\u00e9s des branches ex\u00e9cutive, l\u00e9gislative et judiciaire ainsi que des administrations publiques et des institutions \u00e9lectorales.<\/p>\n<p>La vision du la BAD est celle d\u2019une \u00ab&nbsp;Afrique r\u00e9gie par des gouvernements transparents, responsables et comp\u00e9tents et des institutions fortes, capables de stimuler une croissance inclusive et durable&nbsp;\u00bb. Mais, en attendant, des goulots d\u2019\u00e9tranglement, et pas des moindres freinent l\u2019\u00e9volution du continent.<\/p>\n<h2>4. Quelques d\u00e9cisions prises<\/h2>\n<p>Les gouverneurs ont f\u00e9licit\u00e9 la direction et le personnel de la Banque pour les nombreuses politiques, initiatives et activit\u00e9s innovatrices mises en place au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. Ils ont \u00e9galement soulign\u00e9 l\u2019importance du leadership strat\u00e9gique pour relever les d\u00e9fis auxquels le continent est confront\u00e9 dans la r\u00e9alisation des r\u00eaves de ses peuples. Les gouverneurs ont approuv\u00e9 les grandes initiatives de la Banque, son rapport annuel 2013 et ses comptes contr\u00f4l\u00e9s, ainsi que ses op\u00e9rations et programmes \u00e0 venir.<\/p>\n<p>Ces d\u00e9fis peuvent \u00eatre relev\u00e9s par l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique et la r\u00e9solution des conflits, comme l\u2019ont sugg\u00e9r\u00e9 les gouverneurs. Ceux-ci ont d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9duire les obstacles mat\u00e9riels et non mat\u00e9riels \u00e0 l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique, et se sont engag\u00e9s \u00e0 coop\u00e9rer avec le secteur priv\u00e9 pour promouvoir l\u2019emploi productif.<\/p>\n<p>Soulignant l\u2019importance de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes, pierre angulaire de la croissance inclusive, les gouverneurs ont vivement encourag\u00e9 la Banque \u00e0 pleinement mettre en \u0153uvre sa Strat\u00e9gie pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes dans le cadre de ses activit\u00e9s de budg\u00e9tisation et de programmation nationales, r\u00e9gionales et sectorielles. Les participants ont reconnu l\u2019importance de la soci\u00e9t\u00e9 civile et encourag\u00e9 celle-ci \u00e0 prendre une part active dans les activit\u00e9s de la BAD.<\/p>\n<p>Ecobank Transnational Incorporated, principal groupe bancaire r\u00e9gional ind\u00e9pendant panafricain et pr\u00e9sent dans 35 pays africains, a obtenu l\u2019octroi d\u2019une facilit\u00e9 de financement du commerce de 200 millions de dollars. La TMB \u00e9lue Meilleure Banque en Afrique Centrale KIGALI. Banque Populaire \u00e9lue meilleure banque d\u2019Afrique du Nord.<\/p>\n<p>Les bouleversements survenus au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies sur la sc\u00e8ne internationale, le creusement de l\u2019\u00e9cart, en termes de priorit\u00e9s, entre l\u2019Afrique et l\u2019Europe, qui ont vu chacune le nombre de leurs membres augmenter, l\u2019animosit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par la dur\u00e9e des n\u00e9gociations en vue des accords de partenariat \u00e9conomique et l\u2019immobilisme vis-\u00e0-vis d\u2019approches plus r\u00e9gionales risquent de se conjuguer pour former une barri\u00e8re insurmontable \u00e0 la poursuite d\u2019un partenariat n\u00e9 d\u2019un monde aujourd\u2019hui disparu.<\/p>\n<p>Les bouleversements survenus au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies sur la sc\u00e8ne internationale, le creusement de l\u2019\u00e9cart, en termes de priorit\u00e9s, entre l\u2019Afrique et l\u2019Europe, qui ont vu chacune le nombre de leurs membres augmenter, l\u2019animosit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par la dur\u00e9e des n\u00e9gociations en vue des accords de partenariat \u00e9conomique et l\u2019immobilisme vis-\u00e0-vis d\u2019approches plus r\u00e9gionales risquent de se conjuguer pour former une barri\u00e8re insurmontable \u00e0 la poursuite d\u2019un partenariat n\u00e9 d\u2019un monde aujourd\u2019hui disparu.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.institutafriquemonde.org\/docs\/La%20BAD_Une%20Afrique%20que%20nous%20voulons.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-slimstat=\"3\">T\u00e9l\u00e9chargez l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la note en pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les processus de mondialisation et d\u2019internationalisation, en partie endigu\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la fin du 20\u00e8me&nbsp;si\u00e8cle par le caract\u00e8re bipolaire du monde, ont pris de l\u2019ampleur et transform\u00e9 l\u2019\u00e9conomie monde. 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